35 вопросов о бизнесе, аудитории и конкурентах и на выходе готовый маркетинговый план. Как пришла идея, как устроена логика продукта и почему стратегия стоит 990 рублей.
Почти на каждой первой консультации первые сорок минут уходят на одно и то же: кто ваш клиент, чем отличаетесь от конкурентов, что уже пробовали и почему не сработало. Только после этого начинается разговор по существу. Мы долго воспринимали это как неизбежную часть процесса — пока не поняли, что эту логику можно воспроизвести без консультанта в комнате.
Так появился STILSTRATEGY.
Получите маркетинговую стратегию за 12 минут. 35 вопросов о вашем бизнесе — персональный план с приоритетными каналами и фокусом на 90 дней. Пройти за 990 ₽ →
Откуда появилась идея
Один случай запомнился хорошо. Компания из Самары занимается металлоконструкциями. Три года маркетинга: двое подрядчиков, контекстная реклама, переработка сайта. Суммарный бюджет около 2,5 млн рублей. Входящих заявок почти не прибавилось.
На диагностике выяснилось то, что мы видим часто: у компании не было понимания своего клиента. Ни портрета, ни сегментации. Маркетинг строился на общих ощущениях. Директор, когда мы это зафиксировали, сказал: «Ну мы продаём всем, кому нужен металл».
«Продавать всем» — это самый дорогой способ не продавать никому.
Интересно, что такая картина встречается не только в производстве. Разные отрасли, разные бюджеты — похожая точка входа. И почти никогда там, где кажется.
Логика 35 вопросов
Цифра 35 появилась не произвольно. Меньше — на выходе будут рекомендации, которые подойдут любому. Больше — это уже полноценная консультация, не инструмент.
Вопросы собраны в пять блоков:
- Бизнес и продукт — что продаём, в чём ценность, какой средний чек
- Аудитория — кто покупает, почему покупает, а кто не покупает и почему
- Позиционирование — чем отличаемся, что говорит рынок
- Каналы — где уже присутствуете, что пробовали, что сработало
- Ресурсы — бюджет, команда, горизонт планирования
Каждый ответ сужает пространство следующего. Небольшой бюджет убирает из рекомендаций контекстную рекламу. Корпоративные закупщики как аудитория убирают TikTok. Если что-то уже работает, логика предложит развивать это, а не запускать параллельно что-то новое.
Как это работает
На выходе человек получает персональный маркетинговый план: приоритетные каналы, форматы, фокус на ближайшие 90 дней. Не список общих советов — конкретная логика под конкретный бизнес.
B2B-продукт с длинным циклом сделки и чеком от миллиона получит другой план, чем B2C-магазин с импульсными покупками. Два разных ответа на один вопрос ведут в разные стороны.
Иногда на выходе приходит понимание, что дело вообще не в каналах.
Разберём ваш бизнес на консультации и составим план действий. Записаться →
Почему 990 рублей — это честная цена
Для понимания контекста — вот что стоит работа с маркетинговой стратегией на рынке.
| Что | Стоимость |
|---|---|
| Консультация маркетолога (1 час) | от 5 000 ₽ |
| Маркетинговый аудит агентством | от 50 000 ₽ |
| Разработка полноценной стратегии | от 80 000 ₽ |
| STILSTRATEGY — персональный план за 12 минут | 990 ₽ |
990 рублей — это сознательный выбор. Мы заметили: когда человек платит хоть что-то, он воспринимает результат серьёзнее. Проходит, читает, возвращается к плану. Это другой режим внимания.
Стратегия долго оставалась привилегией тех, кто мог заплатить за агентство. В STILS считают, что это плохо устроено. Хороший ориентир для маркетинга нужен не только компаниям с бюджетом на консалтинг.
Часть тех, кто прошёл STILSTRATEGY, потом возвращаются за консультацией или проектной работой — когда появляется понимание, что нужна помощь с реализацией. Часть реализует план самостоятельно. Нас устраивают оба варианта.
Что дальше
STILSTRATEGY прошли больше 400 предпринимателей. Некоторые пишут потом — рассказывают, что именно сдвинулось. Кто-то перераспределил бюджет. Кто-то понял, что работал не с той аудиторией. Кто-то просто сформулировал то, что давно ощущал, но не мог зафиксировать письменно. Последнее, как ни странно, случается чаще всего.
Мы продолжаем дорабатывать логику вопросов и хотим добавить адаптацию под конкретные индустрии. Следить за тем, как это развивается, можно в Telegram-канале.
